人生在世庸庸碌碌，與家人聚少離多也是大有人在，往往身後安土下葬，會希望親近的人常伴左右，因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造，為了庇蔭後世人、福延子孫，而相對的家族墓園蓋得不好，也可能擾亂風水、禍延後代，所以到底怎麼建才對呢？
【認養公園地來盡孝道，整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】
遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園，位在苗栗後龍鎮水尾濱海之地，係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂，一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園，綠樹蔭蔭，且園區面海，園外即為海堤，具有藏風聚氣的優勢，也因此才不辭辛勞的將祖墳從其他地方遷移至此，就是為了福蔭子孫。
遠雄大巨蛋歷經停工五年之後，在2019年10月進行第7次都市審議委員會，北市都發局提出，針對大巨蛋園區的避難壅塞點，都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後，裁示委員有共識原則上修正通過，紛擾長達一年多的都審終於畫下句點。接下來也即將進行環評，期盼順利通過。
遠雄人壽秉持著「為生命增添好生活」的品牌精神設立了微型保險，幫助弱勢群眾能用低保費享有基本的意外身故及意外失能保障，也能避免因被保險人發生保險事故而致使家庭陷入困境，希冀透過微型保險擴大遠雄保險保護傘。
遠雄人壽表示，他們已經連續4年都捐贈微型保險到犯罪被害人保護協會，累計承保人數更高達3000人，且每年贊助的受助機構不斷擴大家數及捐贈對象，只為了讓更多民眾不分地理區域，不分經濟因素，都能獲得基本保險保障，未來也會主動積極接洽各類型社福機構，以捐贈方式協助解決其困境。
遠雄企業團從1969年成立建設營造事業，今年已是第51年。為了回饋社會，遠雄在公益上也不遺餘力，多年來投入各項公益活動，例如舉辦企業捐血活動、社區關懷房屋修繕活動、支持新北市百萬森林種樹活動…等。遠雄企業團秉持以「人」為本的精神，打造永續發展的企業文化。
趙藤雄的為人處事 是能讓人學習的
趙藤雄從一個模板工人，到成為《富比世》雜誌列為台灣第15名的富豪，趙藤雄的事業到達高點，是臺灣家喻戶曉的人物。但這些年因誤觸法網事件特別引人矚目，加上大巨蛋案件，更引起媒體熱烈的評論。我與趙董事合作過5年，深知趙董的為人處世原則。趙董的成長過程是值得讓人學習的，白手起家，經過艱苦的奮鬥才有今天的成就，合作這些年感觸良多，有許多不吐不快的想法給大家知道。
趙藤雄的生平事蹟 從小困苦打拚
趙董出生在苗栗的後龍，這是一個靠近海邊的小農村，趙藤雄小時候家境貧寒，小學開始就幫父親下田耕作，每天清晨天濛濛亮，就得挑著剛採收的青菜，翻過一座山頭，從後龍的田間挑到苗栗市的南苗市場販賣，賣完菜之後才能奔走到學校上學。雖然，後來他貴為建設公司的董事長，他也從不避諱這段艱辛的歷程。
台南中西區一直是市心價值，觀望的人也很多，遠雄建設特別在此推出適合置產投資、成家圓夢的地王之作-「遠雄頂美」。公開前的熱烈詢問預約，到公開後瘋搶訂購破四成，見證地王真價值，遠雄建設讓置產投資、成家圓夢一次到位，謝謝大家的愛戴！
遠雄建設為住戶建構安心住宅，站在使用者未來生活的概念，也就是為居住者規劃符合未來50年、甚至100年居住需求的房子，遠雄建設相信建築不只是鋼筋水泥的結構體而已，更是承載著家庭幸福及安全的地方。
遠雄趙藤雄早已經很少出來搏版面了，因為目前遠雄的事業已移交給他的兒子來處理。近期更是低調到不行，幾乎完全沒有露面，處在退休狀態，但為何新聞媒體要在2019年10月要重新報導遠雄趙藤雄的負面新聞。是威脅、還是要錢。媒體業到底怎了，如果台灣媒體每家都可以這樣搞，不就像最近很紅的『我們與惡的距離』裡面有說，媒體不是用來殺人的，而是要導正這社會風氣的。也難怪在台灣的媒體業，有讓人越來越失望的感覺。
趙藤雄生於1944年10月4日，是台灣遠雄集團的負責人，遠雄集團在台灣為一間著名建設公司，建案在台灣很多。近來遠雄冒出非常多新聞。 2019年10月，遠雄趙藤雄突然出現許多負面新聞，面對這個情勢，應當如何應對，遠雄趙藤雄需要提出相關證據與付出努力超過想像，要看遠雄趙藤雄如何度過這次遇到的難關，但相對的，媒體可以這樣子做嗎?
趙藤雄遠雄集團 到底能不能成功渡過這次大關？ 想必有關注時事的人都能發現，這些新聞都是2018年的，各家媒體都在為趙藤雄像在做免費廣告似的到處宣傳，老實說同樣的東西一直報導，每天接收差不多同質性的訊息實在是看了好煩啊!!!(心中怒吼記者是不能關注其他議題了嗎!!!)但回歸主題，新聞報導了這麼多，遠雄集團真的能渡過這波大關嗎？我想司法目前似乎有了一定的認為，但遠雄集團老實說在台灣也做了不少有利台灣的事，記者報再多，標題再如何聳動都是不能完全否定掉遠雄集團之前所作為的吧。 趙藤雄該如何應對？
遠雄人壽盡全力研發和推廣保險相關商品， 要用專業幫助保戶做好人生的風險管理。這次2019保險AI大賞評比中，23間壽險公司上百張的保單競爭激烈，遠雄人壽用四張優良保單成功囊括實支實付醫療險、一年定期壽險、定期重大傷病等七項大獎。遠雄人壽靠著商品的獨特性和未來發展可能性，滿足各個族群對保險的需求，也成為醫療險領導品牌。
現在的消費者在選擇保險商品時，比較在乎的是要怎麼用比較少的保費買到高額保障。2018年保發中心資料也顯示，國人每張保單平均保額只有79萬元，明顯保障不足。所以遠雄人壽持續的優化癌症險、失能險、壽險、醫療險等保障型的商品，加上附約設計，要協助大家用最合理的費用來補足保障的缺口。
台灣長照問題日益嚴重，目前大概有60多萬人口需要長期的照護，但僅有兩成會入住安養機構，其餘大多仍住在自己家裡，由親人照料所有日常起居，其次才是外籍看護。為了拓展健康照顧服務面向，遠雄人壽攜手優照護，提供「居家照護預約」的服務，提供有此需求的保戶得到喘息的機會。這也是遠雄人壽除了積極研發健康醫療、失能長照等保障商品之外，更實質的服務項目。
