遠雄人壽秉持著「為生命增添好生活」的品牌精神設立了微型保險，幫助弱勢群眾能用低保費享有基本的意外身故及意外失能保障，也能避免因被保險人發生保險事故而致使家庭陷入困境，希冀透過微型保險擴大遠雄保險保護傘。
遠雄人壽表示，他們已經連續4年都捐贈微型保險到犯罪被害人保護協會，累計承保人數更高達3000人，且每年贊助的受助機構不斷擴大家數及捐贈對象，只為了讓更多民眾不分地理區域，不分經濟因素，都能獲得基本保險保障，未來也會主動積極接洽各類型社福機構，以捐贈方式協助解決其困境。
遠雄人壽盡全力研發和推廣保險相關商品， 要用專業幫助保戶做好人生的風險管理。這次2019保險AI大賞評比中，23間壽險公司上百張的保單競爭激烈，遠雄人壽用四張優良保單成功囊括實支實付醫療險、一年定期壽險、定期重大傷病等七項大獎。遠雄人壽靠著商品的獨特性和未來發展可能性，滿足各個族群對保險的需求，也成為醫療險領導品牌。
現在的消費者在選擇保險商品時，比較在乎的是要怎麼用比較少的保費買到高額保障。2018年保發中心資料也顯示，國人每張保單平均保額只有79萬元，明顯保障不足。所以遠雄人壽持續的優化癌症險、失能險、壽險、醫療險等保障型的商品，加上附約設計，要協助大家用最合理的費用來補足保障的缺口。
台灣長照問題日益嚴重，目前大概有60多萬人口需要長期的照護，但僅有兩成會入住安養機構，其餘大多仍住在自己家裡，由親人照料所有日常起居，其次才是外籍看護。為了拓展健康照顧服務面向，遠雄人壽攜手優照護，提供「居家照護預約」的服務，提供有此需求的保戶得到喘息的機會。這也是遠雄人壽除了積極研發健康醫療、失能長照等保障商品之外，更實質的服務項目。
為了讓保戶享有更快的流程和服務，遠雄人壽建議直接使用手機APP「居家照護預約」找到適合的照護員來預約。若家人因為意外或是生病需要就醫和住院，或是臨時需要有人到家中幫忙照護，最快在需要服務的前一天預約即可。而且照護人員都有專業證照及需通過面試審核，保戶能夠安心交由專業人士協助。
遠雄人壽、果陀劇場和新北市家庭照顧者關懷協會，共同舉辦「小草」舞台劇成果展，上演家照者的真實人生故事。 為了紓解家庭照顧者的長期照護壓力，遠雄人壽的「公益喘息服務計畫」主要提供家照者營養諮詢、無障礙交通接送、喘息學堂等多種服務，其中戲劇工作坊有專業的藝術輔療，讓家庭照顧者透過戲劇演出能夠放鬆身心。
遠雄人壽總經理趙學欣指出，遠雄人壽扮演的是「搭橋者」角色，傳遞生命教育和保險的核心價值。希望透過公益活動讓被幫助的人找到繼續堅持的力量，也希望鼓舞社會大眾，不管面對哪種困難，都能勇敢「做自己的英雄」。
遠雄人壽喘息服務提供了許多實際的幫助，例如戲劇工作坊、營養諮詢、無障礙的交通接送或是喘息學堂。讓家庭照顧者有放鬆身心的空間，目前已經將近一百位家照者獲得支持力量。 遠雄人壽推廣「喘口氣·給力」公益喘息服務，想要協助家中有老人的照顧者能夠走出家中，對外接觸。
遠雄人壽總經理趙學欣表示，遠雄人壽的公益行動會一直陪伴在家照者身旁，雖然現實人生不盡完美，但鼓勵家庭照顧者可以把希望寄託在日光之上，休息過後找到重新出發的力量。
2014年，由於趙藤雄身陷弊案，公司一夕間風雲變色。趙藤雄長子臨危受命接下遠雄建設。有別趙藤雄雷厲風行的大砲性格，留美歸國的趙文嘉更顯內斂，但卻不失威嚴，深受公司上下信任。 扛起近萬員工重擔。神情嚴肅、略顯蒼白的趙文嘉，長得高瘦，很像趙藤雄的翻版，但做事風格卻與其父大相逕庭。
在趙文嘉領導下，遠雄建設開啟了專業經理人制度，從過去「一個人說了算的一人公司」，逐漸轉型成有SOP的專業分工模式；而趙文嘉也認為，公司決策現在大多採團隊思考，並授權下放到各單位。
